开创人力资源工作新局面----青建集团股份公司2012年度人力资源工作会议召开
2月9日
会上,张志华总裁作了重要讲话,张总指出:人力资源是企业发展第一资源,人力资源管理工作的好坏直接影响到集团股份公司的发展,各单位人力资源管理人员必须要有大局意识,认真落实集团2012年工作思路:以战略为引领,以市场为导向,调结构,稳增长,抓管理,促效益,通过产融双驱,板块互动,专业互补,进一步提高资源整合能力和使用效率,通过优化组织结构,改革用人机制,强化风控体系建设。提出人力资源管理人员2012年要认真做好七件大事:第一是加强培训工作,提高存量人员素质;第二是加强短缺型人才、战略型人才的招聘引进工作,按季度做人力资源状况分析工作;第三是人力资源工作要深入基层,调查研究,解决实际问题;第四是要做好全员目标管理工作,层层分解,全员考核;第五是要完善考核激励制度;第六是要做好优秀人才的发现、培训培养、选拔、建议工作,建设好后备人才库;最后要求人力资源管理人员要不断学习,提高自身素质与工作水平。作为人力资源管理人员要以高度的责任感和使命感,着眼大局,跨越发展,开创集团人力资源工作新局面。
人力资源总裁刘周学作了题为《创新工作思路、聚焦人才建设,为实现集团跨越式发展做好人才资源保障》的工作报告,报告全面总结了人力资源职能战略制定和发布情况,以及2011年人力资源在“选、育、用、留”方面开展的工作以及取得的成绩,指出了需要改善的方面,部署了2012年人力资源管理的重点工作:一、做好人力资源职能战略的调整完善工作;二、创新思路,做好人才“选、育、用、留”核心工作;三、做好人力资源管理“三化”、科学落实“四定”、狠抓人力资源管理目标的落实等其他重点工作。并要求集团各级人力资源管理部门对过去的成绩要总结发扬,对不足要及时改进,更重要的是如何着眼于未来,创新性地开展工作。同时,希望各级人力资源管理人员要以集团战略为指引,统一思想,明确目标,创新工作方法和手段,努力工作,不断提升集团人力资源管理工作水平,提供人才资源保障,促进集团实现跨越式发展。
会上,人力资源部副总经理林丽传达了集团2012年经济工作会议精神。各单位人力资源负责人分别对本单位2011年人力资源工作完成情况、存在的问题、2012年工作计划进行了汇报。人力资源部副总经理孙磊宣读表彰通知,对李浩等10名集团股份公司2011年度人力资源管理先进个人进行了表彰。最后刘总与各单位人力资源负责人签订了2012年度人力资源工作目标责任书,分解了集团2012年人力资源工作目标,突出了重点工作,明确了各单位人力资源工作责任目标。
集团股份公司2012年人力资源工作会议的顺利召开,必将促进集团股份公司人力资源管理工作再上新台阶,推动集团股份公司战略目标的顺利实施。
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