君子不器 淡定如菊——记杰出校友杜波
杜波,1978年考入我校(山东建筑工程学院)建筑机械专业,1982年毕业。现为青岛建设集团总经理,同济大学、山东建筑大学、青岛大学、青岛理工大学兼职教授,海德邦和投资(上海)有限公司董事长。工程技术应用研究员,享受国务院政府特殊津贴专家,全国优秀施工企业家。
1982年,杜波从山东建工学院本科毕业,参加工作以后,在技术创新与管理方面,他先后主持完成了7项技术设计和研发,其中一项填补了青岛市空白,一项获得了山东省建筑行业第一个科技进步一等奖;在企业管理创新与管理方面,他已在核心期刊发表了十几篇管理方面的文章,出版了一本企业管理专著。
也许在他看来,学习在某种程度上更是一种乐趣。自己学习,也要不停地促进着企业的学习。出差时他经常拎回一堆书在同事中分发,从细微处触动着大家积极学习的神经。他常对员工强调:“不管个人还是组织,没有学习力,就没有成长力”。
《中庸》讲到,为学者要“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之”,“笃行”是为学的最后阶段,即:践履所学。杜波身体力行“在行动的世界越强大,在语言的世界就越有听众”这句话。他认为,所谓管理就是要“动静等观,知行合一”,既要有理论提高,更要去身体力行地实践。他不断地强调实践的重要性,不停地向青建员工传递着“崇尚行动,积极去试”,“先做,再修改,再尝试”的行动理念。
《论语》中讲到:君子不器。一个领导要引领企业不断前进,就不能像器皿一样固守不变,他要始终抱有危机感,主动创新。杜波提出公司要大力实践“三个创新”,即“观念创新、管理创新、技术创新”。他特别强调观念创新,他说:“创新,首先要观念创新,解放思想。观念不创新,其他事情有时候就不敢去想”。
做事风格简洁是杜波另外一个鲜明的特点。他常用的一句话就是,“要善于把复杂的问题简单化,简单的问题流程化,流程的问题标准化”。他强调做事要抓本质,去抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。他对公司平时工作报告和会议发言的要求是:开宗明义,简单明了。在他看来,最好的报告就是两页纸把问题说明白,省下时间用于思考。
对母校,杜波始终有一份深厚的感情。作为山东建工同学联合办学促进会副会长、青岛分会的会长,他与母校始终保持着紧密联系。他有一次对朋友说,他或许更愿意做一名学者,等退休后,就争取找个学校教两年书,不知道有没有这个机会。
《大学》讲到,“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。”杜波始终让自己在平静中保持着思考,在思考中实践着自己的所得。可以说,他是一个企业家,也是一个学者。其实,正如他写的,他自己也在不断地实践着自己“健康而丰盛的人生”。
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